2018年7月26日，莱恩斯建材（北京）有限公司7月月度工作会议在公司三楼会议室举行。会议由公司总经理杨志远主持，公司全体销售经理及全国各外协厂负责人参加了本次会议。
会议主要围绕7月份及上半年各方面工作进行回顾总结、分析现状、改进提升，同时对8月份及下半年工作进行部署。会议上，总经理杨志远重点强调以下五点内容：
一、假如公司明天倒闭你怎么办？提醒自己端正态度，警觉自己，随时要有危机意识。
二、替战友挡子弹的精神，怎么样平衡自己和公司的利益。
三、开发新客户是近期市场营销部的工作重点。
1、30-50家材料配送中心的布局你达成了多少。
2、每个月开发了几个新户。
3、本月意向客户的达成情况，下个月的意向客户有几个。
4、各位销售经理所在区域还有多少个区县未开发，开发与未开发的比例是多少。
5、每位销售经理自己规划用多久时间来开发未开发的区域。
四、产品质量稳定是公司长久发展的基础。
五、生产部不为发不出货找理由，不为质量问题找借口。
“杨总寄语：沉得住气，才发得了力。一件事只有不断认真地做，才会有精湛的可能。短期的爆发或许夹杂着些许运气，长期的爆发却一定要靠耐力。那些等待爆发的时刻，叫沉淀。沉淀过后，你才会遇上更好的自己。
会议上，杨总对2018年已取得的成绩表示肯定，同时也总结了过去发展的不足，希望全体员工，奋勇直前，坚定地朝着我们共同的目标方向，扬帆沧海，齐心协力再创佳绩！
